El proyecto de establecimiento de la Bpi

Lire le monde, un proyecto de establecimiento definido en 2010, centrado en las audiencias y el contenido

El proyecto de establecimiento Lire le monde (Lectura del mundo) presentado a finales de 2010 al Ministerio de Cultura y Comunicación por Patrick Bazin (Director de la Bpi de 2010 a 2013, anteriormente Director de las bibliotecas municipales de Lyon) daba constancia de los puntos débiles de la Bpi, en particular: una afluencia poco representativa de la población debido a su frecuente saturación; un debilitamiento de su función de laboratorio de lectura pública en Francia.Lectura del mundo presentado a finales de 2010 al Ministerio de Cultura y Comunicación por Patrick Bazin (Director de la Bpi de 2010 a 2013, anteriormente Director de las bibliotecas municipales de Lyon) daba constancia de los puntos débiles de la Bpi, en particular: una asistencia poco representativa de la población debido a su frecuente saturación; un debilitamiento de su función de laboratorio de lectura pública en Francia.

También destacaba sus puntos fuertes: su ubicación geográfica y su presencia en el Centro Pompidou; su gran apertura; sus centros de excelencia, bien identificados y activos dentro de las redes profesionales; y su buena gestión. En este proyecto preveía la ejecución de cuatro programas de acción destinados a diversificar los públicos y los usos:

• la reorganización del trabajo siguiendo un nuevo organigrama centrado en el realce de una oferta de contenidos diversificados;
• el desarrollo de la mediación y la acción cultural en torno a agrupaciones documentales organizadas en departamentos;
• la editorialización de contenidos de orientación a través de una revista web (este programa ilustra la voluntad de la Bpi de materializar el concepto innovador de «la biblioteca como medio de comunicación»;
• la reorganización parcial de los espacios, piedra angular de este cambio de paradigma, que permite incorporar a gran escala la mediación y la innovación en el funcionamiento de la biblioteca.

Se ha implementado el primer programa de acción, la nueva organización. Los dos siguientes han experimentado progresos significativos; a fecha de hoy, el cuarto programa sigue en estudio. Se ha implementado el primer programa de acción, la nueva organización. Los dos siguientes han experimentado progresos significativos; a fecha de hoy, el cuarto programa sigue en estudio.

La nueva organización, definida en 2011 en sus términos funcionales y transversos, se puso en marcha entre finales de 2011 y principios de 2012 mediante un vasto movimiento de redistribución en el que participó todo el personal. El nuevo organigrama en vigor desde el 1 de marzo de 2012, se basa, sobre todo, en cuatro departamentos de documentación y cultura, cuyas denominaciones expresan la originalidad del proyecto Bpi como expresión de una relación renovada entre la biblioteca y el mundo que la rodea.
 
El segundo programa de acción, el desarrollo de la mediación y de la acción cultural en torno a contenidos, ya ha podido iniciarse gracias a esta nueva organización. Se basa en la realización de numerosas acciones de mediación en la propia biblioteca (talleres, conferencias, etc.) y en una colaboración reforzada con el Centro Pompidou, especialmente para la preparación de tres exposiciones (Arte Spiegelman, de marzo a mayo de 2012; Claude Simon, de octubre de 2013 a enero de 2014; Duras Song, de octubre de 2014 a enero de 2015). Su realización demuestra que una exposición es un excelente gancho para enriquecer y poner de realce la oferta documental de una biblioteca a través de diversas formas de mediación y para atraer a público nuevo.

El tercer programa de acción, la creación de un revista web, Balises, se benefició de una asistencia de dirección de obra en 2012 para la redacción de un pliego de condiciones. Dicho pliego resultó en el lanzamiento de una licitación pública a principios de 2013 y en su realización en 2014. De forma paralela, el departamento ‘Lectura del mundo’ impulsó la producción de contenidos, gracias a una coordinación transversal llevada a cabo en forma de conferencia editorial. 
 
El cuarto programa de acción, la remodelación parcial de los espacios ya se benefició de un presupuesto de inversión inicial de 1,55 millones de euros, pagado a finales de 2011 por el Ministerio de Cultura y Comunicación, y destinado a financiar el estudio y la gestión del proyecto. En abril de 2012, la Bpi firmó un convenio de gestión de proyectos con el Operador del patrimonio y los proyectos inmobiliarios de la Cultura (Opérateur du patrimoine et des projets immobiliers de la Culture, OPPIC)¹, que asociaba al MCC y al Centro Pompidou, y que le permitió definir las grandes líneas de la programación de los espacios, con un primer esquema provisional de implantación presentado en 2012.

En una carta dirigida el 3 de diciembre de 2012 al Director de la Bpi, la Ministra de Cultura y Comunicación le pidió que enmendara el proyecto de establecimiento de la siguiente manera:

• integrando las prioridades culturales que establece para su ministerio, en particular en el ámbito de la educación artística y cultural y de nuevas generaciones;
• reforzando los ámbitos de excelencia de la biblioteca (discapacidad, autoformación, cine documental y formato digital);
• manteniendo la capacidad de acogida del público que acude para estudiar (en particular los estudiantes y alumnos de secundaria), es decir, manteniendo el mismo número de puestos de estudio ya existentes;
• colaborando estrechamente con el Centro Pompidou para optimizar o conquistar superficies, con el fin de reorganizar los espacios y favorecer los usos múltiples y recuperar una entrada común;
• destacando la capacidad de la Bpi para ser innovadora y ejemplar en una perspectiva de cooperación nacional;
• asegurando una concertación con el personal, permitiéndole participar en las fases iniciales del proceso de cambio.

Estas propuestas pasaron por un proceso de maduración colectiva en 2013

En octubre de 2013, antes de jubilarse, Patrick Bazin presentó al Ministro de Cultura y Comunicación un proyecto de establecimiento acompañado de una fase de renovación de la Bpi. Este proyecto se elaboró con los equipos de la Bpi y responde a los ejes estratégicos que deben guiar a la biblioteca en los próximos años, adaptando los servicios y las instalaciones a los nuevos usos de lectura y acceso a la información y el conocimiento.

El objetivo es diversificar los espacios preservando los lugares de lectura y renovar la biblioteca en torno a temas estructurantes como: la mediación artística y cultural, el acceso al aprendizaje continuo a lo largo de la vida, la puesta en relieve de las noticias de la prensa y la edición contemporánea; el refuerzo del papel del cine documental mediante la creación de un centro de recursos; la editorialización de contenidos, utilizando un nuevo ecosistema de sitios web, incluida una revista web (creada a finales de 2014); la tecnología digital, mediante el acceso a numerosos recursos en línea que correspondan a las necesidades del público y mediante el seguimiento de los nuevos usos de la lectura; la creación de nuevos espacios para desarrollar la educación artística y cultural y para centrarse en los medios que mejoran la relación entre las imágenes y la palabra escrita.

Además de estos temas estructurantes, también existe una cooperación con las bibliotecas de lectura pública francesas, con el fin de compartir información y buenas prácticas, promover el intercambio de experiencias y colaborar en proyectos innovadores.